Un check-up
méthodique
Un audit stratégique pour clarifier vos choix et sécuriser vos décisions
Les TPE et PME, comme les plus grandes entreprises font parties d’un marché et d’un environnement en perpétuelle évolution. Dans le même temps, en tant que dirigeant(e)(s), vous avez des projets et/ou des interrogations sur les décisions à prendre. Chez Akaré Conseil, nous vous proposons un audit stratégique sur mesure pour faire le point sur votre situation actuelle, mieux comprendre vos forces et faiblesses, et vous aider à définir un cap clair. Que vous soyez en phase de croissance, de réorganisation ou à un moment clé de votre développement (investissement, embauche, cession, transmission…), cet audit vous permet de prendre du recul, d’objectiver vos choix et de sécuriser vos décisions.
Thèmes de nos audits
Lors de nos interventions, nous abordons différents thèmes comme :
- votre management,
- votre marché,
- vos finances (ratios financiers, prix de revient, capacité de production…),
- vos projets.
En fonction de vos affinités et/ou interrogations du moment,
certains thèmes peuvent être accentués.
Management
- Comment votre entreprise est-elle pilotée aujourd’hui ?
- Quel est votre rôle au quotidien ? Quelles sont les délégations en place ?
- Quelles sont les pratiques managériales, la culture interne et les éventuels points de friction ?
Marché
- Quelle est votre position actuelle sur votre marché ?
- Quels sont vos avantages et/ou faiblesses concurrentiels ?
- Quelles opportunités pourriez-vous exploiter mais que vous laissez de côté par manque de temps ou de vision ?
Finances
- Analyse de vos ratios financiers, seuil de rentabilité, prix de revient, capacité de production, etc.
- Identification des leviers de performance économique et rentabilité.
- Appui à la lecture de vos états financiers pour mieux piloter.
Projets
- Où voulez-vous aller à court, moyen et long terme ?
- Quels sont vos projets stratégiques en cours ou en réflexion (recrutement, digitalisation, développement commercial, ouverture de capital…) ?
- Comment prioriser, sécuriser et structurer ces projets ?
" Il ne s'agit pas de prévoir l'avenir,
mais de le rendre possible. "
Plan d' actions
De l'audit à
la stratégie
La réalisation d’un audit permet de prendre du recul sur votre entreprise et d’avoir une vision plus claire de vos forces et faiblesses mais aussi d’anticiper les menaces et opportunités. L’étape suivante est d’élaborer un modèle économique assorti d’un plan d’actions.