NEWS D'AKARÉ
Prix de revient et stratégie : un levier clé de la rentabilité
Qu’est-ce que le prix de revient ? Le prix de revient correspond au coût total de production d’un produit ou d’un service.Il représente l’ensemble des dépenses engagées par l’entreprise pour produire et vendre une offre. On distingue deux grandes catégories de charges : Le prix de revient donne donc une
Départ à la retraite : Quand mettre en vente son entreprise ?
En matière de vente d’entreprise dans le cadre d’un départ à la retraite, les dirigeants se posent souvent la même question : A partir de quel moment faut-il mettre en vente son affaire : 5 ans avant, 2 ans avant ou 6 mois ? Dans l’idéal les dirigeants veulent faire coïncider la vente
S’associer ou non ?
Une association représente un enjeu fort. Il ne faut pas négliger les contraintes liées à une association car s’associer c’est :• Prendre en compte l’avis de l’autre et ne pas toujours avancer selon ses convictions et/ou son flair,• Être en désapprobation sur le management des équipes,• Partager les bénéfices,• Partager les pertes
Prix de revient et stratégie : un levier clé de la rentabilité
Qu’est-ce que le prix de revient ? Le prix de revient correspond au coût total de production d’un produit ou d’un service.Il représente l’ensemble des dépenses engagées par l’entreprise pour produire et vendre une offre. On distingue deux grandes catégories de charges : Le prix de revient donne donc une
Départ à la retraite : Quand mettre en vente son entreprise ?
En matière de vente d’entreprise dans le cadre d’un départ à la retraite, les dirigeants se posent souvent la même question : A partir de quel moment faut-il mettre en vente son affaire : 5 ans avant, 2 ans avant ou 6 mois ? Dans l’idéal les dirigeants veulent faire coïncider la vente
S’associer ou non ?
Une association représente un enjeu fort. Il ne faut pas négliger les contraintes liées à une association car s’associer c’est :• Prendre en compte l’avis de l’autre et ne pas toujours avancer selon ses convictions et/ou son flair,• Être en désapprobation sur le management des équipes,• Partager les bénéfices,• Partager les pertes